1月31日，產業集團召開職能部門述職報告會，組織部門考核評價。集團黨委書記、董事局主席姚志勇出席并講話。集團黨委副書記、副總裁（主持經理層工作）孫鴻偉主持會議。集團領導班子成員、中層以上干部參加。
　　會上，11個職能部門負責人依次述職，列數據、亮成績、做分析、談瓶頸、理思路、拿舉措。分管領導逐一點評，提出持續精進的希望和要求。
　　姚志勇充分肯定職能部門2022年度工作成績，對進一步改進和提高部門工作明確要求。他強調，集團總部部門承擔打造戰略決策、資本運營、風險控制、協同共享“四個中心”的重任，是建設國內一流高科技產業集團的中樞平臺，要強化敢為、敢闖、敢干、敢首創的擔當作為，切實發揮好引領、管理、服務、監督、協調等綜合職能，持續提升“四中心”功能，在集團高質量發展上走在前、作示范。
　　一要以更強烈的使命感，提高站位謀全局。緊緊圍繞集團發展方向、戰略目標，深入研學產業、金融、管理等政策形勢，校準部門自身定位，做好頂層牽引、目標規劃、任務梳理，科學謀劃推進各項重點工作。
　　二要以更強烈的主動性，積極作為勇擔當。破除“等靠要”思想，深想一層、靠前一步、奮力拼搶，扎實履行部門職責，快速提高工作方式方法的科學性、創造性，實現橫向協同與縱向貫通“雙提升”。
　　三要以更強烈的責任心，優化服務促發展。強化只爭朝夕、雷厲風行的務實勤勉作風，一切圍著項目轉、企業轉、發展轉，下沉一線、緊貼需求，解決基層急難愁盼的實際困難，創造實際價值。
　　孫鴻偉要求集團總部職能部門充分把握部門述職檢閱評價、聚力落實、探索嘗試的積極作用，勇于擔當、善于服務、甘于奉獻、敢于推進，系統提升整體管理水平，為集團高質量發展提供有力支撐。

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