3月30日下午，產業集團召開一季度安全生產工作會議。集團黨委副書記、副總裁（主持經理層工作）孫鴻偉到會并作專題講話。集團各所屬企業主要負責人參加會議。會議由集團副總裁秦晨飛主持。
　　會上，集團安全管理部圍繞《生產安全事故報告和調查處理條例》，通過典型案例分析，詳細解讀事故分級、事故報告、事故調查、應急處置等內容，強化企業紅線意識和底線思維。會議還部就全年安全生產重點工作進行專門部署。蘇南食材、江蘇太極、糧食集團三家企業分別結合自身安全管理薄弱環節，就做好2023年安全生產工作進行表態發言。秦晨飛傳達了市級工貿行業重點監管執法企業安全生產工作會議精神，通報了《2022年下半年暨三年來安全生產專項整治督查考核情況通報》相關文件要求和集團“廠中廠”安全整治行動推進情況。強調要進一步加強“廠中廠”安全管理重視程度、強化隱患整改力度、拓展管理延伸寬度，主要領導親自抓好落實，持續推動整治行動取得實效。要認真對照考核情況通報中的問題，舉一反三、自查自糾，進一步完善措施、優化機制，推動安全管理水平持續提升。
　　孫鴻偉強調要認真貫徹“統籌好發展和安全”的總體要求，以高質量安全工作保障企業高質量發展為主線，堅持問題導向、充分結果運用、確保措施到位，不斷推動集團本質安全系數提升。最后，圍繞考核通報中的共性問題，結合自身工作經歷和體會，從責任制、標準化、執行力三個維度進行深入解讀并提出工作要求：落實責任制。要知責明責，確保從第一責任人責任到全員崗位“縱向到底”，確保從內部到外部所有相關方“橫向到邊”，形成行之有效的責任體系。要履職盡責，切實提升關鍵崗位履職質量，做到“三敏”，安全意識要“敏感”、發現問題要“敏銳”、問題整改要“敏捷”。要失職追責，明確考核責任追究事項，堅持“四不放過”原則，層層壓力傳導、擰緊責任鏈條，防止安全責任“上熱中溫下冷”。堅持標準化。標準化是企業高質量發展實現信息化、智能化、數字化的基礎支撐，是企業安全工作必須長期堅持的管理主線。要建立標準化的體系，構造完整全面的安全管理框架；要明確標準化的制度，形成靠制度規范管理的習慣；要實現標準化的管理，全面實施機制長效、措施有效、流程高效的安全管理。強化執行力。要堅持反對形式主義、反對官僚主義，不走形式、不走過場，要善于發現問題，有效解決問題，切實提升安全管理能力。要圍繞危險源辨識管控常態化動態管理，強化重點領域全流程、設備設施全周期、“四新”全要素的動態管理；要圍繞安全保障打通現場最后一公尺，抓牢現場安全措施有效落地，確?，F場操作規范執行到位，杜絕安全事故隱患。（集團本部范震宇）

上一條: 產業集團召開紀檢監察工作會議暨紀檢監察業務專題講座       下一條: 產業集團發行全國首單數字經濟領域中小微企業支持債券