4月28日，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席姚志勇出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總裁尹震源部署落實(shí)舉措。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。
　　會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽(tīng)取了18家全資控股企業(yè)和7家重要參股企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)，各企業(yè)重點(diǎn)交流了未來(lái)創(chuàng)新發(fā)展思路，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)，提出針對(duì)性的意見(jiàn)建議。
　　今年以來(lái)，集團(tuán)上下緊緊圍繞市委市政府工作部署和年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊盯高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
　　姚志勇強(qiáng)調(diào)，聚力招優(yōu)引強(qiáng)，激發(fā)招引活力。發(fā)揮骨干、龍頭企業(yè)牽引作用，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，全力建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈，招引落戶一批好項(xiàng)目大項(xiàng)目，為無(wú)錫建設(shè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地多做貢獻(xiàn)。優(yōu)化資源配置，賦能發(fā)展動(dòng)力。要發(fā)揮上市公司再融資優(yōu)勢(shì)，圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加速戰(zhàn)略布局。要利用多元化市場(chǎng)融資工具，提升資本市場(chǎng)融資能力，更好助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。壓實(shí)責(zé)任鏈條，加快落地見(jiàn)效。要堅(jiān)決扛起國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，以考核管理促提升促落實(shí)，不折不扣推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略布局落地見(jiàn)效。加強(qiáng)內(nèi)部管理，筑牢工作基石。要建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，加快信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，多措并舉提升內(nèi)部管理效能。
　　尹震源要求，一要明確企業(yè)定位，把準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)“方向盤(pán)”。立足企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。二要搶占市場(chǎng)份額，穩(wěn)住發(fā)展“基本盤(pán)”。全力以赴拼搶市場(chǎng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，鞏固向好趨勢(shì)。三要加強(qiáng)精細(xì)管理，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)“壓艙石”。全面優(yōu)化管理體制機(jī)制，不斷提升管理效能，促進(jìn)主業(yè)提質(zhì)增效。四要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，立好招引“風(fēng)向標(biāo)”。充分利用自身資源稟賦，積極推介優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局。

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